如何傳遞福音？
天佑吉運的每件衣服，都繡有觀音菩薩的護身符。
“在東南亞華人圈子，天佑吉運的認可度相當高。我做的不僅僅是銷售服裝，而是通過天佑吉運的因，傳承中華文化，讓更多的人與佛結緣，獲得吉祥、好運，開啟內(nèi)在智慧，讓生活多一些歡樂，少一些煩惱，增長一分福報。”
方錫雨定下一個硬性加盟條件，合作商必須認可天佑吉運的文化，德行是第一位。
成本與質量、良心與效益、長遠與短期，這都是很多企業(yè)家面前的攔路虎，如何做到兩者兼顧，不光是考驗一個企業(yè)家的能力，還有良心。
要成為行業(yè)第一品牌，就要有大格局，首先要革自己的命，方錫雨冥思數(shù)日，闊斧改革。
革新生產(chǎn)設備，引進先進繪圖儀，提高打版的精度，用電腦平車更替常用的手工平車。進口棉紗內(nèi)地生產(chǎn)，精確把控各個環(huán)節(jié)，不僅降低了成本，還能有效監(jiān)控質量。
未加柔軟劑的面料，成本會低10%左右，但手感和舒適度會差很多。方錫雨不愿意在品質上節(jié)約成本，堅持選用環(huán)保、可再生的的面料和生物染色劑，將色牢度提升到4級，達到歐盟標準，衣物既不會褪色，也不會刺激皮膚。
天佑吉運選用與阿迪達斯、耐克相同，或者來自同一條生產(chǎn)線的面料，銷售價格卻控制在國際品牌7折以內(nèi)。
五年再造300百萬富翁
“送禮送天佑吉運、本命年穿天佑吉運、做生意當官者穿天佑吉運，是我們的戰(zhàn)略目標。”方錫雨說。
2011年已投入2000萬擴建，除了添置廠房設備、機器設備更新、設計研發(fā)、品牌宣傳，更多的用于扶持加盟商，對偏遠的，少數(shù)的加盟商會有更多的優(yōu)惠政策。
“前期會在山東地區(qū)進行大規(guī)模的品牌投放，因為東北部的人群對天佑吉運的認知度相對較低，明年還將上央視進行品牌傳播。”方錫雨描繪著自己的藍圖。
對優(yōu)秀員工，方錫雨還給予高待遇，激勵人才。招賢納士，百萬年薪招總監(jiān)，共同發(fā)展。對優(yōu)秀的加盟商，還會列入公司高管待遇，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的加盟商。
“2011年，我們免收加盟費、保證金、管理費，開業(yè)贈送宣傳資料，首批進貨也降低到5萬，并且對特別有創(chuàng)業(yè)愿望，資金又有些困難的加盟商，我們還有緩收30%進貨費的扶持政策。對一個國際品牌來說，門檻相當?shù)汀！?/P>
方錫雨告訴想實現(xiàn)自己人生理想的人：“放棄天佑吉運你一定會后悔，未來3—5年公司上市之后，我要每一個加盟商與公司共同成長，我提供平臺、資源，加盟商來管理，最終成為天佑吉運這個品牌的股東，5年再造300個百萬富翁，實現(xiàn)傳承中華文化，傳遞菩薩福音的使命。”
記者感受到方錫雨骨子里有種不服輸?shù)男拍睿瑐�性鮮明，堅毅、自信。也許正是因為這些特質，讓方錫雨一路荊棘，一路碩果。
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