遍地荊棘還是遍地黃金？對于尚未了解非洲的中國企業來說，這是個問題。
先行者已經在這片土地上默默耕耘了許久，面向資源型的投資已經不是中國企業的唯一選擇，非洲有更多的投資領域有待開發。
危險和誘惑同在，任何機遇都是如此，非洲概莫能外。
投資非洲
過去十年間，中國向非洲的直接投資大多集中在采掘業�！斑@類資本密集型投資在當地創造的就業有限�！比涨笆澜玢y行在上海國家會計學院發布的《非洲的絲綢之路——中國和印度的經濟新疆界》報告指出。
早期探路非洲的企業的確以大型國有企業為主，它們在非洲進行油氣開發、礦產資源開發、農業開發、漁業捕撈等。
但在過去的幾年里，類似的情況已經發生了變化，面向資源型的投資不再是唯一的投資目標，多元化的投資領域正在出現，其中包括服裝、農產品加工、發電、公路建造、旅游和電信等。
非洲投資網總裁王文明分析說，中國企業多元化的趨勢源自其在國內市場的競爭日趨激烈，不少行業利潤微薄，一些企業受到宏觀調控的影響，還有企業因為遭遇歐美的貿易壁壘而躑躅不前�！爸袊屑夹g、設備、人才，非洲有產品需求，雙方有著極強的互補性�！�
正是因為如此，中國對非投資持續升溫。世界銀行非洲地區經濟顧問哈里·布羅德在告訴記者，截至2006年年中，中國對非洲的外國直接投資存量估計為11.8億美元。
成功的企業案例比比皆是，在尼日利亞投資建材的華人企業董氏集團就是其中的一個。歷經40年的發展，董氏集團在尼日利亞經營工廠超過10家，雇用當地員工超過1萬名。其生產的木材制品和建筑材料等在尼日利亞市場份額位于前列。
華為、海信、海爾……它們或在當地開展貿易，或建立連鎖商店，或建立工廠，不僅取得了良好的聲譽，同時也獲得了經營上的成功。
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