順著發送到短信里的地址，《第一財經日報》記者輾轉來到距離寧波市區10公里開外的一座水庫，見到了在常規的工作時間里，正和朋友結伴悠閑垂釣的高利貸老板王總。
“只要同業拆借利息過3分，就說明是時候來釣釣魚了。”對于記者“為何浪費大好賺錢的時間來休閑”的疑問，王總顯得不緊不慢。他喜歡在記者提問時打岔，自顧自介紹他選擇的水庫因為少有人電魚而更適合垂釣。這個幾乎不會進入他人話題邏輯的高利貸老板，在寧波一帶從事民間資金拆放已經10年。
“現在外面說的那些跳樓、跑路的，都是后面進入行業的，或者外邦人，他們喜歡跟風追高，但放資金的，根本不能追高。我們這批老的沒出什么大問題。”王總自稱“老江湖”，2008年當地高利貸倒下一大批，他憑經驗存活了下來。在這個“老江湖”的邏輯里，在高利貸行業內同業拆借利率高企時撤兵，以及真正了解寧波各地借款人的風格，才是常勝秘訣。
“借熟不借生、借短不借長、借零不借整。”王總頭頭是道。
“抽水”的三個原則
王總所說的開始撤兵的利息“3分”，是指月化利息，按此利率不計復利，年化36%。因是行業內同業拆借的利息，所以“3分”可以理解為高利貸得到資金的成本。對于放款利率，“短期月息8分、1角都有”，王總輕描淡寫：“不過到時候別人還不還，就是另一碼事了。”
按理說，高利貸發財靠高息，市場利率越高放錢應該越多。但王總的邏輯剛好相反。經歷過2008年資金危局的他認為，畸形高息時應該“抽水”，而不是“放水”。
怎么“抽水”？王總目前的做法有三個原則。他介紹稱，第一，是對那些不通過銀行渠道的借款模式不再新增；第二，是對已經到期或將要到期的借款進行催討，對于已經資金緊張的客戶盡可能“先收部分”，以縮小敞口。
最有意思的是，對于有可能，或已經還不上錢的客戶，王總還有第三條“秘訣”——“找個接盤的”。據他自己承認，他曾經在處理一筆壞賬時參與“包裝”其客戶的身家，甚至替客戶墊付了再借高利貸所需的費用（高利貸行規為先行支付利息），協助這名客戶成功從另一資金方處套來資金，償清他自己平臺的借款。
對于記者在問得月息后計算年化利率的習慣，王總不免嗤之以鼻。“我們又不是銀行，借錢不會借一年，圈子里沒人會說年息。”他透露，寧波當地的高利貸，超過半年的就很難借。高利貸的風控行規是“借短不借長”，一般是快進快出，借幾天的銀行貸款“過橋貸”，或者兩三個月的資金周轉貸，給企業進出貨或救急。
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