在折騰了11個年頭后，被貝因美創(chuàng)始人、前董事長謝宏寄予厚望的打造“嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈”構(gòu)想走到盡頭。
11月9日，貝因美發(fā)布停牌公告稱，擬出售嬰童用品相關(guān)業(yè)務(wù)，為了保護投資者利益，公司將在12日開市起停牌一天，預(yù)計13日復(fù)牌。
根據(jù)貝因美2012年度半年報，其被歸類為“其他”的嬰童用品板塊，上半年營業(yè)收入9024萬元，同比減少10.67%，而其奶粉業(yè)務(wù)營業(yè)收入則高達23.86億元，前者不足主營業(yè)務(wù)的二十三分之一。
中商流通生產(chǎn)力促進中心食品研究員宋亮說：‘奶粉、童裝、玩具、早教、書籍、嬰童連鎖店，這是謝宏所暢想的’嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈“的內(nèi)容，然而經(jīng)營多年后，外界發(fā)現(xiàn)，貝因美的核心依然鎖定在奶粉和米粉等嬰兒食品業(yè)務(wù)上，嬰童用品板塊始終沒能成長起來，究其原因，是其嬰童連鎖店模式的渠道管理混亂，同時貝因美內(nèi)部存在著許多問題。”
剝離輔業(yè)
“如果再不放下這個包袱，很可能會被整體拖垮�！�
貝因美公司將出售嬰童用品業(yè)務(wù)的理由歸結(jié)為，“未來計劃做強做精嬰幼兒食品業(yè)務(wù)”。不過就在半年前，貝因美曾在其2011年度財報中表示，開發(fā)高品質(zhì)母嬰洗護用品和哺育用品，確立在嬰童用品行業(yè)細分市場的領(lǐng)先地位，培育成為公司的重要輔助業(yè)務(wù)。
對于“前后矛盾”，貝因美公司董秘鮑晨回復(fù)稱：“公司在去年確實有做大輔業(yè)的思路，但是因為嬰童用品板塊長期以來始終表現(xiàn)不佳，對上市公司業(yè)績貢獻非常微小，所以董事會才在今年考慮將其進行業(yè)務(wù)剝離。”
鮑晨告訴本報，貝因美嬰童用品業(yè)務(wù)包括，以連鎖嬰童店開設(shè)為主的杭州貝因美嬰童生活館有限公司，和母嬰日用品為主的杭州比因美特孕嬰童用品有限公司。
根據(jù)貝因美半年報數(shù)據(jù)顯示，前者注冊資金為1200萬元，目前凈資產(chǎn)為-5402萬，上半年虧損722萬元；后者的凈資產(chǎn)為1372萬元，上半年凈利潤98萬元。
同時，還包括百貨批發(fā)和兒童用品設(shè)計為經(jīng)營范圍的杭州麗兒寶日用品有限
公司，其注冊資金570萬元，目前凈資產(chǎn)為389萬元，上半年凈利潤達到36萬元。以及杭州宏元保險代理有限公司，其注冊資金為200萬元，目前凈資產(chǎn)為195萬元，上半年經(jīng)營虧損8萬余元。
貝因美嬰童用品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓金額仍待進一步評估。而根據(jù)其半年報顯示的數(shù)據(jù)，嬰童用品業(yè)務(wù)的毛利水平為30.52%，尚不足同期奶粉毛利的一半（奶粉毛利達到64.42%），而在2011年同期，這一情況更為糟糕，當(dāng)時嬰童用品的毛利水平僅為17.92%。
廣東一家大型奶粉企業(yè)高管吳云說，由于嬰童用品渠道費用高，同時先期銷售投入很大，如果只有30%左右的毛利水平，那么到了凈利潤，就基本只能算微利了。
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