新聞APP收費嘗試并未結(jié)束
時代周報：新技術以及移動互聯(lián)網(wǎng)改變各個行業(yè)，你認為這種改變的核心是什么？
高群耀：傳統(tǒng)的IT行業(yè)今天已滲透所有行業(yè)，數(shù)字鴻溝將世界分成了物理世界和比特世界。在物理世界里各種原材料和消費的價格一天比一天貴，但在比特世界，凡是能被數(shù)字化的，價格和利潤都會越來越薄，直到免費為止。
時代周報：對傳媒業(yè)的改變會是怎樣的？
高群耀：很多年前，IT、電信、互聯(lián)網(wǎng)、傳媒這四個行當都是萬億的行當，原來是各練各的，隨著科技的發(fā)展，某種程度上這四個行當中間的柵欄打開了，整個行當融在一起了。這其中，手機的增長成為應用爆發(fā)的驅(qū)動力。當科技新技術與傳媒接觸之后，傳媒的行當就亂掉了，傳媒有了一個翻天覆地的變化。可以說，從產(chǎn)品的制作到賺錢的方式，里里外外都給沖了。
時代周報：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新聞內(nèi)容，應該如何做出創(chuàng)意？
高群耀：新聞這個話題，原來最開始的改變就是即時性。對傳統(tǒng)的內(nèi)容提供商來說，最大挑戰(zhàn)就是從原來的B2C商業(yè)模式被迫改為B2B模式。當內(nèi)容放進iPad這樣的終端設備，變成了B2B2C，同時又有CYE海量的應用程序與之競爭，傳統(tǒng)內(nèi)容提供商失去了和終端消費者的直接聯(lián)系，在這種情況下，傳統(tǒng)的內(nèi)容和媒體形態(tài)也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。但如何應對這些挑戰(zhàn)，我們還需要摸索。
時代周報：新聞集團曾大力推出《the Daily》iPad雜志，并采取收費策略。但是，嘗試了22個月之后，于去年底關閉。這一嘗試對傳統(tǒng)媒體數(shù)字化有什么啟示？
高群耀：因為我沒有直接參與，無法代表同事來說。但我覺得這是一個了不起的嘗試。這個嘗試本身是把它作為全媒體的方式來提供給讀者，但要求是收費的。收費的方式是有待探討的。我覺得這種嘗試并沒有結(jié)束，大家都得用不同方式摸索、嘗試，看看專業(yè)化的內(nèi)容，商業(yè)模式會在哪里。
時代周報：從根本上來看，未來什么樣的內(nèi)容才有價值呢？
高群耀：在市場上有價值的內(nèi)容會是有錢賺的。原來的內(nèi)容從稀缺變成海量，未來，或許只有管理和經(jīng)營稀缺資源才有錢掙。在海量信息里如何把資源變得稀缺，對媒體人來說，這個要求會很高。
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