不要怕別人說自己是二百五，你堅持做下去，就像阿甘一樣，成功是熬出來的
編者按：
他自稱是愣頭青、250，也毫不諱言自己是網(wǎng)絡(luò)世界的“110”；他說自己做的事情從來沒有被看好過，即使被再多的人不理解，但是為了行業(yè)的良性發(fā)展仍然要繼續(xù)做下去。而此前不久，QQ與360之間的一場隱私大戰(zhàn)再度把這個是非不斷的人推向了輿論的前沿。
他出言犀利，稱中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境不如美國開放、包容，幾個巨頭占據(jù)著中國互聯(lián)網(wǎng)的霸主地位，中小公司發(fā)展面臨困境。然而，他仍然堅定地相信中國互聯(lián)網(wǎng)是全球最有價值的互聯(lián)網(wǎng)市場，鼓勵中小公司勇敢地走創(chuàng)新之路，打破行業(yè)壟斷模式。
他提倡創(chuàng)業(yè)者要從小處著眼，學會微創(chuàng)新，從用戶的需求出發(fā)，打動用戶的內(nèi)心，才可以見微知著，贏得大的發(fā)展空間。
他推崇阿甘精神，認為成功是熬出來的，只有像阿甘那樣懂得堅持的人，一步一步地走下去，才會取的最終的成功。
他是周鴻祎，奇虎360的掌門人。在12月1日于北京舉行的2010創(chuàng)業(yè)邦年會暨第二屆“創(chuàng)業(yè)邦100”年度頒獎盛典上，周鴻祎談及當前中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀和微創(chuàng)新問題時說，中小公司及創(chuàng)業(yè)者要勇于創(chuàng)新，而創(chuàng)新就要學做阿甘。（胡晴）
以下為周鴻祎演講摘錄。
周鴻祎：
我最近在反復(fù)想一個問題，在中國現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的環(huán)境怎么樣能夠變的更好，中國的互聯(lián)網(wǎng)，包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境怎么變得更加的開放。我不算什么超級天使（投資人），但是有一點心得跟大家分享。在中國我覺得天使投資人比美國難做，美國這么多年，天使投資人標準還是10萬美金，十年前投這個標準在中國可以，現(xiàn)在在中國投一個初創(chuàng)項目沒有100萬美金不好起步，10萬美金還能做一個公司嗎？特別是互聯(lián)網(wǎng)公司？很難。
所以今天談超級天使，實在是不好談的項目。我們這幾年收獲的項目都是前幾年投的，這幾年互聯(lián)網(wǎng)越來越不好做了。即使在這種情況下，我還是認為中國是全球最有價值的互聯(lián)網(wǎng)市場，中國人又這么聰明，這么有創(chuàng)新能力，有這么多優(yōu)秀的年輕人。我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)才過15 年就未老先衰，最后互聯(lián)網(wǎng)多了幾個收入很高的大家伙，但是沒有很多新生公司的機會，我覺得這樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對整個國家的進步、對所謂中國軟實力是沒有意義的。
美國有了雅虎之后，大家覺得已經(jīng)到頭了，谷歌來了，F(xiàn)acebook出來了，之后微博又出來了。美國的價值觀就是小公司顛覆大公司，這是社會前進的動力。美國在互聯(lián)網(wǎng)高度成熟的情況下，依然有很多創(chuàng)新的模式，這才代表一個國家、一個民族和年輕人的活力。
創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新？我們經(jīng)常有一個誤解，一提創(chuàng)新，有些公司說我們公司申請多少專利。專利跟創(chuàng)新沒有關(guān)系。大家覺得要搞研究院，要請科學家，要投入上億美金，十年磨一劍弄一個新的技術(shù)出來。如果這就是創(chuàng)新的話，那么在座各位同事可以回家洗洗睡了，因為我們是小公司，我們連活都活不下去，我們怎么創(chuàng)新!我這幾年自己也在做創(chuàng)業(yè)，我覺得小公司一樣有創(chuàng)新的方法。而且越是創(chuàng)業(yè)公司，不僅是開創(chuàng)，一定是創(chuàng)新，你不創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一定不成功。
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