水手變身漁夫
從水手的身份蛻變后，他們變成了漁夫，具備了敏銳的商業(yè)嗅覺。
從騰訊辭職后，汪海兵召集了兩位同事一起做兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。他們想到的方向是把兒童鎖定為客戶群，這是激戰(zhàn)在紅海領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者尚未察覺的。
一開始汪海兵只是想抓一條“低齡兒童網(wǎng)絡(luò)教育”的魚，但摸著摸著就把3到14歲這個(gè)大群體的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)摸出來了，而且摸到手了。
汪海兵還嗅到淘米網(wǎng)有別于其他網(wǎng)游的氣息，他認(rèn)為這種氣息跟“迪斯尼”很像。
基于低齡化的用戶，網(wǎng)游除了打怪升級(jí)、裝備、PK這些游戲系統(tǒng)有吸引力以外，游戲人物和故事背景都是他們所追崇的。把游戲元素引入現(xiàn)實(shí)生活，給淘米帶來了更大的“魚”。
汪海兵的淘米網(wǎng)絡(luò)僅用三年時(shí)間，就坐穩(wěn)了國內(nèi)兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)“老大”的位置。有網(wǎng)友戲謔說，國產(chǎn)網(wǎng)游絕對(duì)不用自卑!暴雪的魔獸世界算什么，淘米的客戶就是它的4倍!
復(fù)制+微創(chuàng)新
外界對(duì)騰訊有個(gè)說法：“一直在復(fù)制”。騰訊系的創(chuàng)業(yè)者似乎繼承了這個(gè)因子，他們善于找到復(fù)制的對(duì)象并加以“微創(chuàng)新”。
騰訊07級(jí)的員工happybird雖然在騰訊呆的時(shí)間不長，但他能知道什么互聯(lián)網(wǎng)因子值得復(fù)制。當(dāng)他看到大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)這樣的網(wǎng)站迅速躥紅，立即想著在“點(diǎn)評(píng)”這個(gè)范疇做一個(gè)垂直領(lǐng)域。很快，他辭職后張羅了“裝修派”。這是一家單單針對(duì)裝修公司做的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站，但對(duì)用戶卻是真的實(shí)用。
談起瀏覽器工具條，很多用戶把它等同于流氓軟件。金光哲離開騰訊創(chuàng)業(yè)后研發(fā)考拉寶軟件，考拉寶一改傳統(tǒng)工具條簡(jiǎn)單的功能，提供截圖、RSS訂閱，以及文章制作的功能。而最讓用戶稱道的截圖功能其實(shí)就是復(fù)制了QQ聊天工具里的小功能，把它放到使用頻率更高的瀏覽器里，竟然也能自成一派。
|
