王利芬從央視辭職創(chuàng)業(yè)，走過的創(chuàng)業(yè)歷程十分典型，即不斷調(diào)整思路，在很短的時(shí)間內(nèi)就調(diào)整戰(zhàn)略方向。甚至在起步之前就已經(jīng)調(diào)整得面目全非。這就是創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)，以前對(duì)某個(gè)方面不了解，做的過程中發(fā)現(xiàn)問題，好在由于投入不大，或還沒有開始投入，調(diào)整的費(fèi)用不高。讓我們隨著王利芬不斷調(diào)整的過程看看新興商業(yè)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響：
對(duì)標(biāo)
對(duì)標(biāo)已經(jīng)成為一個(gè)大眾詞匯。即對(duì)著欣賞的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)去做，想象總有一天自己也會(huì)成為那樣的企業(yè)。當(dāng)然，大家都關(guān)注在對(duì)標(biāo)企業(yè)已經(jīng)展示出的優(yōu)秀一面，回避看起來不那么優(yōu)秀的一面。就像王利芬會(huì)對(duì)標(biāo)淘寶網(wǎng)，不會(huì)對(duì)標(biāo)馬云的長(zhǎng)相一樣�？蓪�(duì)標(biāo)成敗的關(guān)鍵往往是很多對(duì)標(biāo)者沒有注意到的那個(gè)標(biāo)桿企業(yè)的背景。
2009年4月，王利芬在哈佛肯尼迪政府學(xué)院培訓(xùn)。這時(shí)候，她產(chǎn)生了一個(gè)令人激動(dòng)的主意，做一個(gè)類似于淘寶的C2C網(wǎng)站。不同之處在于，淘寶是淘東西，賣有形的物品，而王利芬要做的是淘人們腦子中的智慧和經(jīng)驗(yàn)。比如說，王利芬本人有多年電視人的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)廣播學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生特別想跟她聊半個(gè)小時(shí)，愿意付她50塊錢，然后兩個(gè)人就相互打開視頻。王利芬想，自己可以做這樣一個(gè)平臺(tái)，讓眾多的人不用跑來跑去。
對(duì)標(biāo)淘寶是一個(gè)非常有野心的想法。淘寶代表了互聯(lián)網(wǎng)能夠做到的最先進(jìn)的商業(yè)模式：提供平臺(tái)。買賣雙方在平臺(tái)上自由交易，作為平臺(tái)提供商，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，利潤(rùn)相對(duì)后臺(tái)管理成本呈現(xiàn)不成比例的高速增長(zhǎng)。當(dāng)然，淘寶后來也向?yàn)榭蛻籼峁┓⻊?wù)方向發(fā)展，這是后話。
王利芬對(duì)標(biāo)淘寶的想法剛剛上線兩個(gè)星期，就被自己掐死了。因?yàn)樗m然想得好，卻沒有做市場(chǎng)調(diào)研。實(shí)際的結(jié)果是，用戶根本不愿意付費(fèi)。“比如你跟我聊了半個(gè)小時(shí)，我覺得沒有什么收益，這個(gè)時(shí)候你的時(shí)間也花了，可是我不愿意付錢�！� 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4
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