風(fēng)險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關(guān)重要。再好的計劃若沒有執(zhí)行能力強大的團隊也可能淪為美麗的泡影。對于初創(chuàng)企業(yè)，人的因素尤為重要。
創(chuàng)業(yè)者一個人干組織中所有的事，這是一個十分普遍的問題，也是許多新創(chuàng)企業(yè)失敗的重要原因。成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，必須擁有數(shù)量足夠的、訓(xùn)練有素的、有進(jìn)取心和團隊精神的各種人才。因此，創(chuàng)業(yè)者需要認(rèn)真考慮創(chuàng)業(yè)團隊，并在創(chuàng)業(yè)計劃中很好地描述出來，這樣既能夠獲得更多人的支持，也能夠提高自身創(chuàng)業(yè)成功的信心。
團隊成員的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對于贏取投資人的資金而言往往是極有份量的籌碼。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本Cye.com.cn企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”
六是財務(wù)預(yù)測與融資方案。
對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，其所掌握的財力資源通常是十分有限的。為了以更少的資源取得盡可能大的經(jīng)濟效益，并且為了讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)有足夠多的利潤對潛在投資者等相關(guān)人員產(chǎn)生吸引力，創(chuàng)業(yè)者就必須制定好財務(wù)計劃。
任何投資中，影響企業(yè)價值評估的財務(wù)情況總是投資人最為關(guān)心的地方。財務(wù)計劃是對于創(chuàng)業(yè)計劃書中的所有定性描述進(jìn)行量化的一個系統(tǒng)過程。許多創(chuàng)業(yè)者，在技術(shù)方面是專家，而對于財務(wù)和融資卻是門外漢。所以，往往提交出來的是一份數(shù)據(jù)粗糙，取舍隨意，預(yù)測基礎(chǔ)不合理的預(yù)測數(shù)據(jù)，難于取得投資人的認(rèn)可。除了借助內(nèi)部財務(wù)人員和財務(wù)預(yù)測軟件的幫助外，也可以嘗試尋求專業(yè)顧問人士的幫助。專業(yè)人員的經(jīng)驗可以保證整個財務(wù)預(yù)測體系的規(guī)范性、合理性、專業(yè)性。財務(wù)預(yù)測的合理性直接影響融資方案的設(shè)計和取舍，這對于在與投資人的直接談判中至關(guān)重要。另一個投資人極為關(guān)注的方面就是融資后的資金使用計劃。在通過前面資料了解到企業(yè)資金的缺口及來源后，投資人最想知道的就是企業(yè)是否有能力管好這筆資金。而一份詳細(xì)、合理的資金使用計劃能很好地減少投資人的顧慮。
一份創(chuàng)業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需要做的事情，而財務(wù)計劃則是對創(chuàng)業(yè)計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務(wù)計劃對評估風(fēng)險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。
七是風(fēng)險控制。
雖然每一份創(chuàng)業(yè)計劃書都會對項目的方方面面做出一番美好未來規(guī)劃，但是作為風(fēng)險投資一方，他面對一個項目，不確定的因素太多。風(fēng)險分析部分的目的就是說明各種潛在的風(fēng)險，向投資人展示針對風(fēng)險的規(guī)避措施。對投資人而言，風(fēng)險并不可怕，可怕的是那些對于風(fēng)險盲目樂觀或根本無視于風(fēng)險存在的創(chuàng)業(yè)者。所以，很多創(chuàng)業(yè)者對于風(fēng)險這一部分“避重就輕”的做法并不可取。
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