除了宗教傳統(tǒng)，歷史的烙印也很深。中國經(jīng)歷了世界上最長的封建社會，“家天下”的觀念根深蒂固，不少企業(yè)家有“帝王崇拜”：企業(yè)是自己的“小小帝國”，希望代代相傳，從一世到萬世。正如《過秦論》中所說：“天下已定，始皇之心，自以為關中之固，金城千里，子孫帝王萬世之業(yè)也!”
不過，不少“富二代”卻無意成為“富二世”，至少還不急于把“天下”接過來。最近有調(diào)研顯示，只有20%的“富二代”明確要接班。他們覺得，已經(jīng)富可敵國，何必苦苦奮斗，重走第一代的老路。不如專注于從富到貴的轉換，同時享受人生。 還有些“富二代”比較西化，追求自我，崇尚獨立，不是簡單地去接家族企業(yè)，而是在廣闊天地走自己的新路。李嘉誠的小兒子李澤楷，不去依附父親已有的產(chǎn)業(yè)，而是在通訊傳媒等新領域開疆拓土，打造“盈科”系企業(yè)。美的老板何享健的兒子何劍鋒，同樣在家族企業(yè)外創(chuàng)業(yè)：1994年開始在順德做小家電貼牌生產(chǎn)，雖然是依托美的，但畢竟另起爐灶。8年后更名為“盈峰集團”，擁有5個實業(yè)公司，并從美的收購了易方達基金25%股權，從實業(yè)轉向投資，走出獨立的道路。
接班人選——何必急于上位
總結起來，有四種“富二代”類型不適合快速接班：品行不端，興趣不高，能力不足，準備不夠。
首先對“紈绔子”要非常謹慎，而這在“富二代”里并不罕見。正泰集團曾醞釀成立“敗家子基金”，讓不合適的第二代不必加入企業(yè)就衣食無憂，不失為高招。如果把“江山”傳給秦二世或隋煬帝這樣的接班人，的確會禍及基業(yè)。
對于那些接班興趣確實不高的第二代，其實不用勉強，因為做企業(yè)千辛萬苦，需要極大的內(nèi)在動力，是不能強求的。匯源的朱新禮，沒有馬上要求退伍的兒子介入經(jīng)營，更沒有規(guī)劃其接班，因為其更愿意追求企業(yè)之外的事業(yè)。這樣做是理智的。
對于能力欠缺的第二代，創(chuàng)始人不能被期望沖昏頭腦，雖然這很難。力帆的尹明善很清醒，當看出兒子尹喜力經(jīng)營工廠心不在焉時，另外聘用廠長輔佐他，后來派他去經(jīng)營足球，發(fā)揮其所長。最不清醒的是王安，非得讓平庸的兒子接班王安電腦，結果骨干流失殆盡，一代巨擘以破產(chǎn)收場，令人扼腕。
也有順利的，山西首富海鑫鋼鐵董事長李海倉被槍殺時，兒子李兆會還在澳洲讀大學，最終他爺爺拍板由他接班，而不是身居公司要職的叔叔們。這完全符合中國王位繼承的原則，所以并無異議，結果也不錯。
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