當(dāng)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷千辛萬苦，終于盼望出了自己的產(chǎn)品，真興奮不已，可是一旦拿到用戶或者創(chuàng)業(yè)者面前，卻甚至引不起對方的興趣。為什么會有這樣的反差？
許多技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者，在技術(shù)與功能點上著力很多，為第三方技術(shù)開發(fā)的準(zhǔn)備也不錯，但用戶并不買賬，原因在于沒有面向用戶。
在市場上，更多人會選擇包裝成熟的產(chǎn)品，只有極少數(shù)發(fā)燒友喜歡且能夠“DIY”（do it yourself自助），你推出的產(chǎn)品，應(yīng)該是滿足用戶使用的，而不是要教會用戶如何制作它。舉個例子說，你日常買的茶碗，應(yīng)該能夠方便裝茶水且方便手拿，而不是一堆泥坯子和轉(zhuǎn)輪，然后配給用戶一份長達數(shù)十頁的如何利用轉(zhuǎn)輪把泥制作成碗的說明書。
真正的用戶只關(guān)心最后產(chǎn)品能幫他做什么，并不關(guān)心你的產(chǎn)品是如何做出來的，技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者，如果不能從用戶角度考慮問題，產(chǎn)品就變成了功能的堆砌，對用戶不友好，用戶連用他干什么都不知道，如何能對產(chǎn)品產(chǎn)生興奮。
如果沒有產(chǎn)品真的無法定義最終服務(wù)，不面向最終用戶，則只能成為第三方技術(shù)方案或服務(wù)提供方。
技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者要更多關(guān)注面向用戶，面向用戶的產(chǎn)品最終特征是：直接、簡潔、有效。
創(chuàng)業(yè)的兄弟給我看了他的產(chǎn)品介紹，感覺產(chǎn)品不夠直接，他馬上給我做了長篇大論的提示：我忽略了他產(chǎn)品說明后面洋洋灑灑的超級牛的產(chǎn)品解釋。其實我想說：如果看了產(chǎn)品30秒或介紹3句話依然沒有荷爾蒙反應(yīng)的產(chǎn)品，估計很難成為很牛的產(chǎn)品。所有偉大的東西，都遵循大道至簡原則。一見鐘情未必好，但好的戀情肯定見到的第一眼就會心動。
簡單有效原則，還能幫著判斷是否是在“發(fā)明同一個車輪”。道理講起來容易，做起來卻不易，多少大同小異的項目以自主創(chuàng)新的名義不斷被重復(fù)“發(fā)明”？當(dāng)開放﹑協(xié)作的氛圍不足，冗余性無法被識別，故弄懸殊的山大王跳大神一般地玩弄概念，能夠揭開山大王面紗的，最終是面向用戶的產(chǎn)品，簡單原則讓華麗的包裝無處藏身。
簡單有效原則再次印證創(chuàng)業(yè)公司談微創(chuàng)新并不合適，微創(chuàng)新幾乎不能產(chǎn)生新功能應(yīng)用。你想，足夠簡潔的東西，雖然還有優(yōu)化空間，但要做出兩種不同功能，比重新考慮還要難。
適合創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品，一定要滿足既定市場上沒有的需求，或者能夠?qū)σ呀?jīng)滿足的需求有明顯不同的改進。衡量改進是否明顯的標(biāo)準(zhǔn)是：它是否能夠改變?nèi)藗兊男袨榱?xí)慣。 
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