其他幾大品牌的發(fā)展軌跡也基本相同。2011年,七匹狼同店可比銷售增長約為13%。但在該期間,七匹狼產(chǎn)品在終端的提價幅度超過20%。考慮到門店銷售的產(chǎn)品并不完全是當(dāng)季新品,所以我們不能就此斷定七匹狼同店可比銷量下滑,但可以肯定的是,銷量對七匹狼業(yè)績增長的推動非常有限。
發(fā)展瓶頸日益明顯
如果商品價格可以像之前一樣持續(xù)上漲,那倒是一種輕松的賺錢辦法。問題是,商務(wù)休閑男裝的漲價空間還有多大?
中金公司分析了國外從大眾休閑品牌到奢侈品品牌的主打產(chǎn)品在過去十年里的價格變化。分析后發(fā)現(xiàn),定位為大眾休閑時尚的品牌如優(yōu)衣庫、H&M幾無漲價能力。考慮到社會整體的通貨膨脹,這些品牌的產(chǎn)品隨著時間的推移,實際上正在變得更加便宜。
中高檔品牌如Polo的價格基本能與社會整體物價水平保持一致。而只有奢侈品,才能在發(fā)展的過程中,以超過CPI的幅度漲價,從而獲得越來越高的溢價空間。
反觀國內(nèi)幾大男裝品牌,基本都定位在中高檔區(qū)間。在一個相對成熟的市場里,它們的價格能與社會整體物價保持一致。但幾大龍頭男裝品牌在過去幾年里的漲價幅度卻是遠(yuǎn)高于此,可以說是透支了未來的漲價空間。七匹狼主打品類黑標(biāo)的吊牌均價已經(jīng)高達(dá)685元。在可預(yù)見的未來,商務(wù)休閑男裝繼續(xù)大幅漲價的空間并不大。
中國服裝行業(yè)的整體表現(xiàn)為商務(wù)休閑男裝的瘋狂漲價敲響了警鐘。
中國的衣著類消費者價格指數(shù)自1998年以來同比增長一直為負(fù)。但在2011年,該增長首次錄得了正值,說明服裝漲價已經(jīng)成為了一種全行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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