香港是一個金融中心，是航運和物流中心。它可能是中國的大門，但從互聯網角度來看，香港沒這么重要。如果有人對中國市場感興趣，我會建議他去北京，不是別的地方。船舶和物流是更為實體的業務，不是互聯網業務。——麥克盧爾
6月8日消息，硅谷孵化器500Startups聯合創始人戴夫•麥克盧爾(Dave McClure)最近在香港接受了媒體采訪，他談到了中國科技企業。
在香港酒店，麥克盧爾將鞋脫掉，放在桌下，邊喝酒邊聊天。
500Startups已經有了第一位中國合伙人馬瑞(音譯：Rui Ma)，他的目標是尋找初期企業，提供種子基金或者投資。馬瑞笑著說：“他(指麥克盧爾)有一次穿著人子拖跑到一個中國俱樂部，人家不讓他進去。”
6個月前，馬瑞才加盟500Startups，隨后他們跑遍中國沿海地區，如北京、深圳、香港，這只是亞洲、非美國市場之行的一部分。目前，500Startups投資的企業20%位于美國之外，顯然，麥克盧爾認為亞洲科技界仍有許多投資機會。
麥克盧爾有一個兒子一個女兒，過去4年，他們到訪中國8次。孩子們一出生就學習普通話。
在全球，麥克盧爾是最受關注的天使投資人之一，部分是因為他投資了Mint.com、Bit.ly、Wildfire(后來被Google收購)，還有一部分原因是他喜歡寫博客，他的網站500 Hats深受VC們喜歡。
麥克盧爾投資了香港創業公司9Gag。
下面是麥克盧爾關于投資的一些看法：
1、中國企業股權太集中不利VC發展
他認為，香港不缺少資本，甚至擁有企業家經驗的投資人也非常多，但這些人對互聯網缺少悟性。麥克盧爾認為：“香港可能有太多不知道去哪里的錢。”股權過度集中于少數人，這可能是香港缺少天使投資人的一個原因。
麥克盧爾回憶了PaPal時的經驗，當時他獲得少量股票，正是從這里開始他成了投資人。他說：“當時，我是第250號或者300號員工，但獲得少量股票，最終這些股票價值略少于100萬美元，我將三分之一投資于一些企業。如果沒有這類股本股權，我就不可能有投資渠道。除了創始人和高管團隊，這種股票類型更常見。”
麥克盧爾認為，股權太集中可能過段時間會改變 。
2、中國互聯網后端服務不同于美國
麥克盧爾正在向國際進軍，相比其它發展中市場，如巴西和印度，他對中國更謹慎些。為什么呢?麥克盧爾認為，中國大陸在線市場的后端平臺與世界其它地區大有不同。
他說：“就算在美國之外，其它地區也擁有相似的后端服務，當你在拉美、南亞、歐洲，你可能會使用Google搜索、使用Facebook或者Twitter社交，使用蘋果或者Android作為移動設備。”
“我們與這些企業有很強的關系，我們與這些企業的人在硅谷打了10-20年的交道。中國很不一樣，在中國是騰訊、阿里巴巴和百度。文化也有不同，我們得花時間熟悉。”
關于香港，麥克盧爾認為：“顯然，香港是一個金融中心，是航運和物流中心。它可能是中國的大門，但從互聯網角度來看，香港沒這么重要。如果有人對中國市場感興趣，我會建議他去北京，不是別的地方。船舶和物流是更為實體的業務，不是互聯網業務。”
“除了金融技術解決方案或者物流航運軟件，在香港我還沒有看到其它具有差異化的獨特品牌或機會。”
3、創業要尊敬失敗
對于創業公司來說，難免要防止失敗，但從另一方面來看，也要像擁抱徽章和榮譽一樣擁抱失敗。麥克盧爾也失敗過幾次。過去20年，他感覺自己“在森林中迷路了”。
第一次投資投的是一家科技顧問公司，這是一個錯誤，也是一個痛苦的過程。他回憶說：“我花了5-7年時間，但一些朋友背叛了我，我接近破產。
麥克盧爾說，一些人老是嘮叨自己的失敗，可能是因為他們沒有真正失敗過。
“它讓你付出金錢，付出愛，付出血汗和淚水。后果毀掉你的個人信用評級，甚至毀了你的婚姻，你的10年老友可能會打電話給你，說你是一個笨蛋，再也不愿意與你共事。沒有錢了，在這種小失敗之前你會換個工作嗎?換工作很容易。我覺得人們對失敗不夠尊敬。創辦企業，有時要像創辦搖滾樂隊一樣狂熱。”
麥克盧爾（Dave McClure）：是硅谷投資巨擘，與Ron Conway、Marc Andressen等可以相提并論，并且他們都有一個相同的標簽“超級天使”。他同時還是一個活躍的 Geek 。他曾在 Microsoft, Intel 和 Paypal 供職。離開Paypal 之后，他成為一個活躍的投資者。2010年，他創辦了投資和孵化公司-500startups。Dave 投資了超過100家互聯網公司，其中包括非常著名的Mint, Slideshare 和 Bit.ly Cye.com.cn。
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
