內容還是平臺?
王利芬先是想做類似淘寶的網絡交易平臺，后來根據市場情況及自己的資源改為網站平臺加內容提供商。
2009年，如果有人說要做內容網站，自己拍視頻放到網站上面，大多數情況下會被人嗤之以鼻。因為新興網站很少人愿意再拿錢在網站上產生內容。要做的是內容網站還是平臺網站，都有必須面對困難的存在，當我們正視的這件事，也就能清楚網站本身的“定位”。關鍵在于內容→讀者動機設定→推動讀者進入互動平臺。其中最“動機設定”的核心在于需求，而不是推廣。如此建立良性的運作循環，才有網站成長有所動能的可能性。王利芬說她是一個乞丐，“在乞討每一個網民的內心所思所想，完了之后我才慢慢從乞丐變成一個來實現我目標的人。”無庸置疑，作為內容服務提供商，增加黏性、提高價值是無可非議，
事實上，現在平臺與內容已很難分清，大家是捆在一起的，誰也離不開誰，也因為這種融合，創新了商業模式，創造了新的商業奇跡。
立體傳播：媒體驅動社群
王利芬以優米網為平臺，呈現輻射式的立體傳播。傳統媒體結合新媒體，通過電視、報紙、雜志、廣播以及互聯網、手機終端，網絡電視及機頂盒，實現全方位的媒體終端覆蓋。采用的是媒體驅動社群的模式。而社群驅動媒體，幾乎是當前以討論區為基礎打造出來的社群網站的呈現樣貌，先是討論區，壯大了以后轉身成為媒體，得到更大的認同度以及高價位的廣告。媒體驅動社群則剛好相反，先將網站塑造成內容推播網站，不論觀者多寡，每天都會推播相當程度數量的內容，等累積到一定數量的讀者以后，再來作社群經營。
社群驅動媒體最成功的案例就是 FahsionGuide，從平面刊物到電視臺無恐不入。當初 FahsionGuide一開始也想走媒體驅動這條路，最后把錢燒到把主機搬回家，才又從討論區東山再起
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