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如何打造服裝連鎖成功的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式


cye.com.cn 時(shí)間:2010-11-17 9:58:27 來(lái)源: 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

  中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展到今天,已進(jìn)入了品牌運(yùn)作的階段,國(guó)內(nèi)服裝品牌眾多,已能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,加之現(xiàn)在國(guó)外很多服裝品牌的進(jìn)入,使服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,越來(lái)越多的企業(yè)在談商品企劃,越來(lái)越多的企業(yè)在引進(jìn)商品企劃,尤其是大型的服裝企業(yè)。

  眾所周知,如今是消費(fèi)者追求個(gè)性著裝的時(shí)代,然而服裝品牌的現(xiàn)狀是產(chǎn)品日趨同質(zhì)化。服裝企業(yè)如何樹(shù)立自身的特色,找出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中求得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展呢?

  服裝企業(yè)的品牌運(yùn)作,已注定了“爆單款”的概念已經(jīng)行不通了,做品牌就是要“爆系列”,這樣如果還是把注意力放在單款設(shè)計(jì)上,是會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的。服裝企業(yè)應(yīng)站在一個(gè)怎樣的立場(chǎng)把控好整盤(pán)貨品,使其有合理的結(jié)構(gòu);怎樣去規(guī)劃,達(dá)到用一些好的設(shè)計(jì)元素或其它的表現(xiàn)手法在設(shè)計(jì)中進(jìn)行延續(xù)貫穿,組合出系列感強(qiáng)的貨品呢?

  越來(lái)越多的服裝企業(yè)老板發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)脫節(jié),產(chǎn)品研發(fā)成本過(guò)高、面料浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題,導(dǎo)致商品整體成本上揚(yáng)。服裝企業(yè)應(yīng)如何通過(guò)科學(xué)的管理流程進(jìn)行控管,將這些情況控制在最低的范圍之內(nèi)呢?

  產(chǎn)品研發(fā)跟市場(chǎng)脫節(jié)、設(shè)計(jì)抄版,產(chǎn)品沒(méi)有自己的個(gè)性和競(jìng)爭(zhēng)力、貨品系列間的滲透性與搭配性不強(qiáng),要解決上面所述問(wèn)題點(diǎn),服裝品牌應(yīng)從何處入手?那就是商品企劃。

  “凡事預(yù)則立,不予則廢”,商品企劃依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行資源整合并進(jìn)行優(yōu)化配置,充分發(fā)揮一切跟企劃目標(biāo)有關(guān)的人力、物力、財(cái)力、社會(huì)及信息資源的積極因素,使其形成合力,以最低的成本創(chuàng)造最大的價(jià)值,從而使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自身的定位,取得優(yōu)勢(shì)地位。商品企劃,是服裝企業(yè)成功的基石,更是打造服裝連鎖成功的利器!

  那么,究竟什么是商品企劃呢?

  商品企劃最早來(lái)自于西方國(guó)家,其對(duì)應(yīng)的英文術(shù)語(yǔ)是“Merchandising”,意思是為了達(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)效果最佳的目的,對(duì)商品銷售時(shí)間、場(chǎng)合、價(jià)格、種類及宣傳廣告、商品陳列所進(jìn)行的策劃。 通俗來(lái)講,商品企劃就是在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),以合適的價(jià)格、合適的數(shù)量、合適的商品來(lái)滿足目標(biāo)顧客的欲望與需求。一個(gè)簡(jiǎn)單的定義包涵了商品企劃豐富的內(nèi)涵,服裝最終面對(duì)的是市場(chǎng),是終端消費(fèi)者,把握市場(chǎng)需要、了解消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)買需求、找準(zhǔn)品牌市場(chǎng)定位、找準(zhǔn)目標(biāo)顧客群體、準(zhǔn)確運(yùn)用適合自己品牌定位的流行資訊,展開(kāi)設(shè)計(jì)研發(fā),在合適的投放時(shí)間內(nèi),為顧客提供結(jié)構(gòu)合理、價(jià)格適中的貨品來(lái)滿足顧客的心聲與期待,為顧客創(chuàng)造價(jià)值。

  商品企劃的實(shí)施要有一套系統(tǒng)的、科學(xué)的流程。簡(jiǎn)單概括來(lái)說(shuō),商品企劃的執(zhí)行必須事先對(duì)流行資訊、市場(chǎng)資訊、競(jìng)爭(zhēng)資訊進(jìn)行收集分析,在此基礎(chǔ)上,初步提出商品企劃的概念,然后通過(guò)設(shè)計(jì)部、商品開(kāi)發(fā)部,品牌部,運(yùn)營(yíng)部共同開(kāi)會(huì)討論市場(chǎng)需求、目標(biāo)客群、生產(chǎn)評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估、跟隨品牌評(píng)估,通過(guò)頭腦風(fēng)暴式的分析討論,對(duì)公司原有的品牌定位和消費(fèi)者定位進(jìn)行檢視,理清存在的問(wèn)題后確認(rèn)商品企劃書(shū),在概念主題、色彩、材質(zhì)、風(fēng)格、波段計(jì)劃都確定的基礎(chǔ)上展開(kāi)設(shè)計(jì)、再到生產(chǎn)(或采購(gòu))和營(yíng)銷,包括生產(chǎn)(或采購(gòu))計(jì)劃、銷售計(jì)劃、行銷策略、促銷方案等等的制定。具體來(lái)講,商品企劃的流程分以下七個(gè)步驟:

  第一步:進(jìn)行信息搜集

  首先應(yīng)建立信息來(lái)源渠道,渠道來(lái)源包括終端銷售反饋、網(wǎng)絡(luò)、各大名牌的流行發(fā)布會(huì)、報(bào)刊、雜志等,如商品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)人員可通過(guò)閱讀同業(yè)及服裝出版品,參加服裝展會(huì),收集流行預(yù)測(cè)性的信息,包括色彩、面料、款型及配飾涉及的資訊信息;還可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等各種渠道搜集消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)態(tài)、購(gòu)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變、受社會(huì)議題的影響造成的消費(fèi)心理趨勢(shì)等信息;品牌部提供品牌形象,品牌定位信息;運(yùn)營(yíng)部要主動(dòng)將顧客的消費(fèi)偏好\消費(fèi)需求等信息與商品開(kāi)發(fā)人員溝通,反饋門(mén)店的商品需求,市場(chǎng)行情及競(jìng)爭(zhēng)信息并提供銷售數(shù)據(jù)及庫(kù)存分析數(shù)據(jù);客服部進(jìn)行會(huì)員分析。這一步驟的重點(diǎn)是要建立有效的信息收集渠道和整理辦法,使得信息的收集在平時(shí)就能順暢地進(jìn)行,不能只在商品規(guī)劃前草草進(jìn)行,另外,商品中心需要及時(shí)地將各信息資料分類、匯總、整理、存儲(chǔ)和更新,以確保信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

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