比如，搜狐為什么不將搜狗賣給百度或騰訊?
如果全資賣給百度，那是張朝陽徹底不想玩搜狗了，而張朝陽希望的是通過部分換股，來持有收購方公司股票從而達成戰(zhàn)略性的控制。價值10億美元的股票在360可以拿到20%的股份，還是第一大股東，但換成百度，就只有3%的百度股份，這在戰(zhàn)略性上毫無意義，且百度股票的增長潛力還看不見。此外，百度旗下還有奇藝這個搜狐視頻的競爭對手。
同樣的道理，搜狗也不會全資賣給騰訊。
而如果是將搜狗的部分股權賣給百度，那仍然被搜狐控股的搜狗故事就更好不好講，哪有自己的增長空間是來自股東方的份額下滑的?
但如果是將搜狗的部分股權賣給騰訊，那么，騰訊能帶來的就只是流量，沒有360那么具有想象空間。
從業(yè)務面來看，搜狗和360整合在搜索上具有更大的想象空間，這個想象空間是騰訊和百度給不了的。
搜狗和360都有同樣的“假想敵”百度。據CNZZ報告，今年4月，百度的搜索份額是67.21%，360是14.94%，搜狗是9.15%。如果360和搜狗合并，其共同的份額就是24.09%，超過了百度的1/3。而360和搜狗的搜索份額增長主要來自于百度的下滑。如果雙方合力再增長20%，百度則下降20%，那么360和搜狗聯合的市場份額將與百度相近。
而從人事因素來看，張朝陽從不把周鴻祎想象的那么有敵意，或者說過度的防范，這和王小川對周鴻祎的態(tài)度有很大的不同。在對抗市場強勢霸主上，張朝陽甚至多次發(fā)表過與周鴻祎類似的觀點。
至于另外有人說，360曾找過谷歌合作，這可能的確有，但只會是與搜狗整合的備胎方案。看看谷歌中國的可憐份額，以及與跨國公司在運營溝通上的麻煩勁，周鴻祎早在中國雅虎，就已深深的體會過。
也是因為搜狗在戰(zhàn)略上發(fā)生了變化，才有了順道而來的4億美元資金，不用發(fā)債，以更直接的購買PPLive。
另外，我還得到一個消息，一名來自搜狐視頻的內部高管透露，6月份，搜狐視頻將有重大事情宣布。
此外，聯想到張朝陽近來頻頻會見各路自媒體，高調出山，以及近段時間來搜狐和360的高漲的股價，看來，此事已成。
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