騰訊、搜狐加入團購大戰(zhàn)的行列，使得本已激烈的團購競爭呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢。某團購網(wǎng)站就曾不無擔憂地對本刊記者說：“這些大鱷的進入，對我們是個不小的沖擊。畢竟他們背后有著上億用戶的支撐。”近來，這種狀況屢見不鮮，從之前的微博到現(xiàn)在的團購，已缺乏創(chuàng)新的大鱷們總是在草根試水新模式成功之后，靠復制強身挺進該領(lǐng)域，搶奪市場份額。加之中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十五年建設(shè)，市場原始資源早已被大鱷瓜分殆盡。互聯(lián)網(wǎng)第三代創(chuàng)業(yè)者是否還有一線生機？在巨頭林立的業(yè)界，他們又該如何尋求突破呢？
移動互聯(lián)網(wǎng)
前不久，李開復向外界透露，他的創(chuàng)新工場目前已投資的9個項目中有7個是移動互聯(lián)網(wǎng)。可以說，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)來臨。業(yè)內(nèi)人士一致認為，互聯(lián)網(wǎng)第三代是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。3G技術(shù)的推動，加之3G牌照的發(fā)放和手機上網(wǎng)資費的大幅下調(diào)，使得移動互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)飆升。CNNIC報告指出，截至今年6月底，我國手機網(wǎng)民數(shù)已達2.77億人，占到8.05億手機用戶的34.4%。雷軍認為，三年之內(nèi)手機上網(wǎng)的用戶群就會超過電腦上網(wǎng)的用戶群，五年之內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)模會遠遠超過互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)模。移動互聯(lián)網(wǎng)雖是一個金礦，于草根而言卻并非沒有門檻。互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機終端廠商和運營廠商會分割其中一塊。業(yè)內(nèi)人士稱，適合草根的領(lǐng)域和項目是移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)、手機軟件等，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，基本都將自己的業(yè)務(wù)推向了手機端，移動互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)游戲、移動互聯(lián)網(wǎng)WEB2.0、移動互聯(lián)網(wǎng)視頻，這些熱門的行業(yè)相對于草根而言盡管門檻較高，但正如周鴻所說，以一個微創(chuàng)新點切入就會比較容易成功。例如，拷貝固定的模式，在這之上進行一些微小的功能改造和創(chuàng)新，當然這個微創(chuàng)點要以用戶需求為出發(fā)點。比照互聯(lián)網(wǎng)的成長過程：基礎(chǔ)建設(shè)--娛樂社交建設(shè)--高級應用，目前移動互聯(lián)網(wǎng)剛好處于基礎(chǔ)建設(shè)階段，未來幾年正是移動互聯(lián)網(wǎng)如日中天的時候。草根們可以整裝待發(fā)了。
電子商務(wù)
國務(wù)院新聞辦公室副主任錢小芊在互聯(lián)網(wǎng)大會上稱，未來幾年我國電子商務(wù)還有35%以上的增長。專家稱，電子商務(wù)還有很大的空間，而這個空間就在于細化，在于專注，包括行業(yè)的細化和地域的細化。一個網(wǎng)站只賣鞋，可以做的更專注，給用戶的體驗也更簡單，所以好樂買和樂淘也在B2C市場上占得一定份額。 而目前已擠進B2C市場前四的凡客誠品，則是垂直領(lǐng)域電子商務(wù)的一個經(jīng)典案例，其領(lǐng)先的技術(shù)及客戶體驗至上的理念是凡客制勝的原因，當然電子商務(wù)一定離不開線下團隊極強的執(zhí)行力。沒人能夠也沒有必要與阿里巴巴、卓越、京東這樣的巨頭比拼，草根創(chuàng)業(yè)可以做電子商務(wù)，但是應加入一些巨頭不曾涉及的小功能。其實，今年出現(xiàn)的團購網(wǎng)就是融合了電子商務(wù)和WEB2.0。而美麗說則是一個WEB2.0網(wǎng)站，以鏈接的方式溝通淘寶，實現(xiàn)與電子商務(wù)功能的嫁接。發(fā)友網(wǎng)則是直接將在線美發(fā)產(chǎn)品銷售放在了其綜合門戶網(wǎng)站上。電子商務(wù)發(fā)展了十幾年，從支付到物流，日漸成熟，這為后進者專注做某一領(lǐng)域的B2C提供了物理實現(xiàn)的支持。這些支付系統(tǒng)和物流系統(tǒng)可隨時接入使用。
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