【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】在馬云眼中，陸兆禧不僅僅熱愛并熟悉集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，參與阿里的文化和組織建設(shè)，培養(yǎng)了眾多人才，而且有自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和魅力。“更重要的是，在阿里13年的經(jīng)歷造就了他樂觀且堅(jiān)韌不拔的毅力，和對小企業(yè)，消費(fèi)者的忠誠和感恩。”
現(xiàn)年43歲的陸兆禧于2000年加入阿里巴巴集團(tuán)，曾三次臨危受命，在各個崗位任職均取得了不錯的成績，是馬云素來喜歡的一名福將。陸兆禧在阿里內(nèi)部亦享有較高的聲譽(yù)，同事們親切得稱呼他“老陸”。
即將成為中國電子商務(wù)巨頭新任CEO的陸兆禧，雖然擁有令人羨慕的地位，但他同樣也面臨諸多挑戰(zhàn)。畢竟，從一個長期任職的公司創(chuàng)始人手中接過帥印并不容易，等待陸兆禧的還有很多挑戰(zhàn)。
近日，專注于電商研究的林海在鈦媒體撰文分析了，陸兆禧掛帥后目前和未來必須直面的挑戰(zhàn)，包括上市的壓力、來自競爭對手的威脅、供應(yīng)鏈的短板以及再造服務(wù)的淘寶重塑等，中國企業(yè)家網(wǎng)現(xiàn)將觀點(diǎn)整理如下：
一是上市的壓力。
為了上市，阿里集團(tuán)已經(jīng)一再融資，而為了成功上市融資，阿里集團(tuán)必需讓市場看到新氣象。馬云為 了成為電商一哥曾經(jīng)引進(jìn)雅虎的資金，目前看這一次融資的代價非常巨大。而阿里巴巴的退市讓大阿里失去了一個融資平臺。集團(tuán)整體上市就成為今后阿里的首要任 務(wù)，并且不僅僅要上市，而且要上的漂亮（即漂亮的估值）。
二是來自追兵的威脅。
蘇寧不僅僅提出了云商的理念，而且在兩會期間呼吁電商納稅，明眼人都可以看出，蘇寧將矛頭 直指淘寶。云商其實(shí)就是在線店商，蘇寧通過云服務(wù)幫助店商成長，這和淘寶的商業(yè)模式十分接近。這說明，蘇寧不愿意先和京東商會在供應(yīng)鏈和價格戰(zhàn)商進(jìn)行硬 拼，反而依靠免費(fèi)模式和雄厚的資金去爭奪淘寶的商戶。
如果在電商征稅背景下，蘇寧易購依然堅(jiān)持免費(fèi)模式，小微電商在經(jīng)營成本的壓力下選擇蘇寧的可能性大大增加。另外一個潛在的強(qiáng)大競爭對手是萬達(dá)，萬達(dá) 從淘寶高層中挖人擔(dān)任萬達(dá)電商的CEO。了解萬達(dá)企業(yè)文化和執(zhí)行力的人，就知道這是一個絕對不亞于蘇寧的業(yè)內(nèi)高手。這里不需要提建行善融等其他電商平臺， 只需要說，那些認(rèn)為電商平臺之爭塵埃落定的看法是多么幼稚，而阿里求變又是多么迫切。
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