【郭本恒】
保鮮奶我現在爭奪市場份額百分之四十五，那一般過五十就屬于一個統治地位了，我在華東是遠遠超過百分之四十五的，我是在全國范圍內。我可能我很快還會出來一個叫質優牛奶，就是營養全保持的，這是我們在世界范圍內技術領先的，那我這個產品肯定就會給消費者帶來更多的利益點，
【方宏進】
您的那個前任王佳芬董事長，一個她個人的風格比較鮮明，而且呢也是社會上認知度比較高的一個人，現在呢她又，還是在您這個公司里做董事長，那么現在你覺得你來做總裁，你做的這么多改變，特別是有的時候又會出現一些業績上確實跟以前比有不同，那么這些你覺得怎么去協調它的關系，
【郭本恒】
實際上我也是她選定的接班人之一，她的接班人好了，徒弟好了，師傅肯定好，對不對，因為她的目的也很明確，它是希望把這個企業做好。
【方宏進】
上海呢在把這個國資系統的這個食品飲料做比較大的整合，最后出一個大的光明集團，很多東西放在一起，這個對光明乳業有什么影響呢？
【郭本恒】
比如說集團會在奶牛養殖這一塊，下大力氣，比如說它在海豐（農場），又建了一個三萬頭的奶牛的養殖場，那些的奶都是專門供給我們的，比如說它還有零售這一塊，它在農工商的超市，我想就是說，將來他們可能在并購方面，將來也會對我們有非常大的支持，但是就是這個集團的成立的，無論從資源上，還是從體制上，對我們都是有好處的。
【方宏進】
好，郭總，非常感謝您接受我們《中國經營者》這個節目的采訪，謝謝。
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