我的話題有3個方面，一個是關于創業的信念，第二個是創業的行動，第三個是創業的才能。我們訓練營來的同學應該都是創業者，或者是有的已經做到了相當的程度。
關于創業信念有什么問題呢？我覺得這個是創業者應該有的人生的信仰，也是我們考慮創業的時候一個很追求的一種思維上的選擇。關于創業行動和創業才能是和信念相關的，最后體現出來是我們有沒有能力把這個事情做出來。
我想給大家講的內容，第一個是關于創業信念。你可能覺得這個是一個比較寬泛的話題，一般創業者和非創業者有信念上的不同，是有差異的，中國比較有名的企業家，大家都比較了解，像柳傳志等等，像柳傳志我看了他的一些文章和講話，我想大家和我一樣也都有過這樣的經歷，他在創辦企業的時候是一種什么信心創辦企業呢？他在創辦企業的本身不是他的動機，他是想做一些事情，或者是他能干好的事情，或者是80年代的時候他有一些愿望沒有實現，他要通過自己的努力實現自己的追求。當然這個大家聽起來可能比較虛，但是從自身的個人選擇上來看，如果你的創業是一種和你個人的收益相關的，或者是和你個人的某一些短期的利益相關的，這些創業活動，從我們看到很多創業中來說不可能持久，持久的創業活動能取得一些成就。更大的驅動因素不是來自于經濟的，而是來自于信念的，信念是和他心里的某些活動是有關的。中國的創業者，當然我們還可以看到還有其他很多的包括年輕的創業者，他們在追求自己創業事業的時候，也有比較明顯的個人的信念，這個信念也是體現在他未來自身發展的設計上，這種設計就表現為他能夠看到現在的，比如說現在社會和周邊所存在的不滿和不利，以及他有一種想去改變當前狀態和未來狀態的一種想法，這些都是我們講的企業家的信念的一種體現。但是我目前還沒有看到有些我們所謂的企業家在創業的時候，他有一些我們看似不是很高遠的一些追求，最后他成為了成功的人士，我看到國外和國際有一些的例子，比如說往早看，像可口可樂的創辦人，他創辦企業的原因就是因為他想和他的女朋友有進一步的交流，他女朋友的家認為他不門當戶對，這樣的原因使他有一定的追求，這個和做企業沒有必然聯系，但是他想改變自己。迪斯尼的創辦人，他就覺得自己的女兒沒有地方玩，他去的地方都不衛生，或者是不吸引人，所以他創辦了企業。包括吉列這個企業，它是一直做銷售工作，他每次見客戶的時候經常刮胡子，他經常把臉刮破，他認為這個不好，就想找一種安全的，這個不是注重經濟價值的。在國外做的比較出色的企業，在創辦企業的時候，并不是以追求某種經濟利益為導向，而是想改變什么，比如說改變周圍的環境，或者是存在的問題，這是我們看到的基本的情況。這是關于信念我想給大家解釋的方面。信念其實我們有很多方面解釋，一種是所謂心理學的解釋，就是我們作為創業者，或者是一個企業家，你創業的一個比較根本的動力，我剛才說了，不是來自于經濟的追求，很多創業者來自于他并不是想去獲得某種功利的目的，也不是要獲得享受的目的，如果你確實是我剛才講的心理的活動，你就會在創業過程中，對你有些得失和成敗就不會有那么多的關注，你更關注的是如何能夠迅速的堅持不懈的追逐你的目標和夢想，我們的解釋就是在你創業的時候，你因為夢想在創業的路上堅持不懈的走下去，而不會在創業中的某些挫折和錯誤而決定成敗。第二個解釋是創業者往往在創業的過程中你想表達出你的某種你的追求，比如說你認為你行，你認為你能，你做的會比別人更好更有效，這是很多創業者體現的方面。第三個心理學的解釋是很多創業者在創業過程中他不愿意滿足于現狀，他總希望能夠比現在做的更好一些，或者說比現在的產品好一些，性能好一些，速度更快一些，就是你不滿足現狀，往往是創業者的信念。有了這些理解，我們就會在未來發展的道路上比較清楚你真正的追求是來自于什么，以及調整你的心態在創業中面臨的挫折。經濟學的解釋是什么呢？關于創業經濟學上的解釋是某種功能，我不太了解大家對經濟學有沒有一些了解，這個是我們從事創業事業的時候比較關鍵的一點，除了有心理學上的觀點之外，要有經濟學的觀點，要有不斷的創新，創新是作為企業家和創業者的根本的一點，如果我們希望有更深的體會，我們看一百年前企業家的認識，這里面就和創新有關，創新大家就可以想了，作為創業者和企業家為什么要創新，創新的風險很大，創新的不確定性也很大，為什么要創新？這個是我們作為經濟學解釋的一方面，當然重要的原因是作為企業家創新其實是在改變我們現在的基礎和社會發展中某些功能，這種功能表現為你能夠提供新的產品，你能夠提供新的工藝，能創新新的組織形式，能拓展新的市場，這些都能夠讓你更好的滿足人們的需要，換一個角度說，可以說是創業者不滿足于現狀，所以說經濟學解釋可以解釋為創業者自身的行動，這個行動和心理上的行動是聯系在一起的，心理上的行動是根本，表現出來的是對經濟產生積極有效的促進的作用，所以心理上的解釋，大家記住關鍵詞就可以了，如果你想要成為成功的企業家，創新是能力，如果在未來的發展中，丟掉了創新的話，那你就不再是企業家了，企業家基本的職能就是創新。這個是企業家在經濟方面體現出來的特質。
我們可以看到未來發展的前景以外，就是不斷的解決創新的問題，創新是很難的問題，后面再具體的說一說。創新的信念我想解決的是兩點，第一點是創新的行為不能簡單的看是經濟行為，也不能簡單的看為是企業的活動，所以我是讓大家對創業升華到理念的層面，從心理和經濟的層面了解創業的活動，這樣使得你在創業過程中會忽視或者是不那么在意在創業過程中帶來的風險和困難。
第二個要講的是創業的行動，作為一個創業者來說，除了我們有了一些理念上，或者是信念上的明確的確定之后，你需要要解決一個行動的問題，要講三方面，一個是企業家行動的特性，這個與三方面有關，一個是和管理的關系，和管理的關系是企業家和管理的最大的不同是，企業家首先能判斷一個事情，然后執行一個事情，而一般的管理者更多的是實施和落實一個事情，這是首先看到的問題；第二個是創新的關系，創新剛才已經講了經濟的功能，表現在兩個方面，一個是不要把企業家去把某種所謂技術發明出來理解為創新，也就是說發明本身不是創新，能夠發明的人不一定能夠把技術商業化，像愛迪生有很多的發明，他就把這些商業戶了，很多人有技術，但是沒有把它作為創新的結果，從這個意義上并沒有實現真正的創新。企業家應該是推動創新的人，而不是一個在做創業前期發明創造的人；第三點企業家與知識有什么關系，作為企業家越來越多的是和人有關的事，而不是與物和環境的事。
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