唐駿在“學(xué)歷門”事件后沈寂了一段時間，又到南京講“我的成功可以復(fù)制”，但遭到了南京的女大學(xué)生“踢館”。很高興看到我們的年輕朋友站出來對社會的不正之風(fēng)大聲說“不”，顯示八零后、九零后絕不盲目，很有希望。
為什么我說這類成功學(xué)講演是“不正之風(fēng)”呢?因為它大多是忽悠人的，學(xué)不到東西，還會帶壞年輕人的心志。
首先，真正的成功是自我追求、自我實現(xiàn)，但往往國內(nèi)大多數(shù)的成功學(xué)卻窄化成功為名、利、權(quán)的追求，攀比虛榮，鼓勵了社會上的功利之心。本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
其次，基業(yè)常青的成功才是真正的成功，但大多數(shù)的成功學(xué)卻在倡導(dǎo)短線致富，快速成名，謀略機巧，問術(shù)不問道，甚至可以厚黑無恥，不擇手段，鼓勵了社會上的浮躁之氣。本o文o來o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
把成功從自我追求，自我實現(xiàn)異化成短線求名、求利、求權(quán)，也正好扭曲了關(guān)系管理，變成“搞關(guān)系”。今天社會上一提到關(guān)系就想到送禮、后門、特權(quán)、貪腐，所以總有呼聲要以制度取代關(guān)系。其實這都是搞關(guān)系惹的禍，關(guān)系本身沒有錯，錯就錯在這種快速掌權(quán)致富的動機下錯用了關(guān)系。在美國這樣的法治社會中，管理學(xué)大師明茲伯格也指出，這種錯誤的動機也一樣會教人玩法弄法，造就了一連串的公司弊案，華爾街肥貓，帶來全球金融的災(zāi)難。本o文o來o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
基業(yè)常青的成功需要的是良好的關(guān)系管理，目的是在營造一個和諧信任的環(huán)境，不止是自己與別人的關(guān)系，也管好自己周圍一群人的關(guān)系，只有在和諧信任中，才能精誠合作，發(fā)揮團隊?wèi)?zhàn)力，得道多助，這才是基業(yè)常青的事業(yè)本錢。
第三，成功是學(xué)不了的，只有預(yù)防失敗可以學(xué)。創(chuàng)業(yè)學(xué)大師蒂蒙斯總結(jié)了下述很多創(chuàng)業(yè)成功者的特質(zhì)：
主題本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
態(tài)度或行為
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責(zé)任承諾和決心
堅定且果斷，能迅速地決定做與不做
紀(jì)律
解決問題的恒心
愿意犧牲個人利益
完全投入本o文o來o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
領(lǐng)導(dǎo)力量
自我啟動；高標(biāo)準(zhǔn)但非完美主義者
團隊的建設(shè)者和英雄的締造者；尊重別人
與所有參與了創(chuàng)造價值的人一同分享財富本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
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不獨來獨往
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對客戶的需求有基本的了解
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